我院“四個強(qiáng)化”編織嚴(yán)密的疫情防控網(wǎng)

為適應(yīng)疫情防控工作新變化，我院認(rèn)真落實(shí)防控責(zé)任，“四個強(qiáng)化”編織嚴(yán)密的疫情防控網(wǎng)，確保醫(yī)務(wù)人員“零感染”、就診患者不漏診。

      強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院迅速成立院長、書記擔(dān)任組長的新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂應(yīng)急處理預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理全院人財物，下設(shè)專家組、中醫(yī)藥治療、院感防控、后勤保障、人文關(guān)懷、監(jiān)督等十三個工作小組，明確分工、落實(shí)責(zé)任，有序有效地開展疫情防控工作。院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、發(fā)熱病房指導(dǎo)工作開展，多次召開疫情防控專題會議，傳達(dá)上級精神，掌握一線情況，現(xiàn)場辦公和協(xié)調(diào)解決問題。

強(qiáng)化個人防護(hù)。通過微信工作群開展全員防護(hù)知識培訓(xùn)，對象包括醫(yī)生、護(hù)士、技師、保安保潔、食堂工作人員、救護(hù)車司機(jī)等，不落下一個人。為了減少人員的聚集，對發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、急診、發(fā)熱病房等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行組織一對一的現(xiàn)場培訓(xùn)。加強(qiáng)院感防控排查，查找薄弱環(huán)節(jié)并不斷優(yōu)化。分批分次向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)放口罩及消毒用品等防護(hù)用品。組織中醫(yī)專家開具預(yù)防中藥處方，免費(fèi)發(fā)放給全院每一位醫(yī)務(wù)人員使用，有效減少感染風(fēng)險。

      強(qiáng)化隔離消毒。按照傳染病防治要求，專門改建發(fā)熱病房，將核酸檢測陰性發(fā)熱患者集中收治。除對發(fā)熱門診及病房等重點(diǎn)部位嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離措施外，尤其加強(qiáng)電梯、掛號取藥窗口臺面、衛(wèi)生間臺面等具有公共衛(wèi)生學(xué)意義的高頻接觸表面的清潔消毒，增加清潔消毒次數(shù)，降低新冠病毒和其他致病微生物的載荷，降低感染風(fēng)險。

強(qiáng)化就診篩查。對來院就診患者及家屬逐一查詢“電子通行證”和“個人軌跡”進(jìn)行預(yù)檢分診，提升防控工作的針對性、有效性，筑牢疫情防控的防線。