為提高護(hù)理質(zhì)量工作質(zhì)量與安全管理,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,8月21日下午,我院召開2023年第二季度護(hù)理質(zhì)量點評會,會議由護(hù)理部干事黃幫雯主持;護(hù)理部副主任陳智華、李芬及全院護(hù)理人員共150余人參加。
會議開始,由護(hù)理部副主任李芬對第二季度全院護(hù)理單項質(zhì)控查檢情況進(jìn)行匯報分析,為下一步護(hù)理工作找準(zhǔn)定位,明確方向,提出指導(dǎo)性建議。
骨傷二科護(hù)士長陳萍匯報責(zé)任制護(hù)理管理查檢情況,分析問題并提出整改措施。心內(nèi)科副護(hù)士長王云嬌匯報病區(qū)環(huán)境、人員管理查檢情況,提出相應(yīng)措施,以便提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部干事黃幫雯進(jìn)行教學(xué)質(zhì)控匯報,指出通過臨床教學(xué)工作優(yōu)缺點,創(chuàng)新帶教模式,增加教學(xué)內(nèi)涵。
“8S管理”是醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理的基礎(chǔ),是提高團(tuán)隊核心競爭能力的一種現(xiàn)代管理方式之一,更是邁向醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,骨傷二科及重癥監(jiān)護(hù)室作為試點科室,兩位護(hù)士長分別結(jié)合科室實際、精心設(shè)計,大膽創(chuàng)新,以8S理念為主線,融合科室文化,著重對病房各區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃化管理,完成科室從內(nèi)部到外部,從素養(yǎng)到文化的精進(jìn)提升。
為規(guī)范化診療流程,提高全院護(hù)理人員接診急救患者的意識和能力,特邀急診科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊呈現(xiàn)了一場一例突發(fā)胸痛患者搶救情景劇,通過標(biāo)準(zhǔn)化病人逼真地表現(xiàn)臨床情境下病人的實際疾病狀況,演示全過程醫(yī)護(hù)人員反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確、配合默契,贏得臺下觀摩者陣陣掌聲。
此次會議的召開,對提升護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提升起到了積極推動作用。護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理工作的核心保障,直接影響到整體醫(yī)療質(zhì)量與病人的安全,我院將進(jìn)一步將質(zhì)控工作常態(tài)化、同質(zhì)化、科學(xué)化,以護(hù)理質(zhì)量為抓手;以8S管理為契機(jī),廣泛應(yīng)用于臨床,將精細(xì)化管理落到實處,不斷提高危急重癥患者的救治能力,真正服務(wù)于臨床,造福于患者,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。